Por acoso en el lugar de trabajo hay que entender cualquier
manifestación de una conducta abusiva y, especialmente, los comportamientos,
palabras, actos, gestos y escritos que puedan atentar con la personalidad, la
dignidad o la integridad física o psíquica de un individuo, o que puedan poner
en peligro su empleo, o degradar el clima del trabajo.
Aunque este fenómeno parece viejo hasta los años 90 no se le
ha identificado como un fenómeno que destruye el ambiente de trabajo, disminuye
su productividad y favorece al absentismo.
Esta la guerra
psicológica en el lugar de trabajo incluye dos aspectos:
- ABUSO DE PODER: que los asalariados no siempre aceptan, y al que pueden desenmascarar con rapidez.
- LA MANIPULACIÓN PERVERSA, que engaña con insidias y causa muchos más estragos.
Se trata de un fenómeno circular. Se llega a olvidar incluso
su razón de ser. Unos comportamientos deliberados del agresor buscan crear
ansiedad en la víctima, lo cual provoca un estado de defensa incluso llegando a
perder el control de la situación que beneficia al agresor para seguir en su
dinámica destructiva. Por lo tanto, la víctima dominada por un miedo patológico
tendrá conductas que el agresor utilizará como coartada para justificar sus
agresiones.
EL objetivo de la maniobra
consiste en desorientarla, en confundirla completamente y conducirla al error.
Cuando se produce
desde una jerarquía horizontal ( compañeros/as), los superiores en la
jerarquía no suelen intervenir ni prestar atención. Sólo cuando la víctima
reacciona de manera muy visible, como llantos, crisis nerviosas…o cuando está
de baja con demasiada frecuencia.
VÍCTIMAS
Las víctimas, al contrario que se piensa su agresor, en un
principio no poseen ninguna patología o se caracterizan por ser personas
débiles, el acoso empieza cuando una víctima reacciona contra el autoritarismo
de su superior y no se deja avasallar.
Su capacidad para resistir a la autoridad a pesar de las presiones es lo
que la señala como blanco.
Cuando la situación de acoso está asentada es muy común que
el agresor se justifique argumentando que: El trato con ella es difícil, que
tiene mal carácter, o que está loca. Se considera que la personalidad es la
responsable del conflicto y la gente se olvida de cómo era antes o de cómo es
en otro contexto.
ENLACES DE INTERÉS
Manual prevención acoso laboral : mujeres víctimas
Manual prevención acoso laboral : mujeres víctimas
Autora: Sandra Muñoz Pérez de las Vacas
Sufrí acoso laboral por parte de Federación Mujeres Jóvenes. Lo peor es que lo quieren hacer pasar por una "pelea" entre compañeras. Cuando la realidad rs que esta organización ha estado durante años realizando despidos poco éticos. Ya en 201despidieron a dos empleadas al tener problemas de salud
ResponderEliminarSufrí acoso laboral por parte de Federación Mujeres Jóvenes. Lo peor es que lo quieren hacer pasar por una "pelea" entre compañeras. Cuando la realidad rs que esta organización ha estado durante años realizando despidos poco éticos. Ya en 201despidieron a dos empleadas al tener problemas de salud
ResponderEliminar